2016/1/30
案例分享:一位先生來問在工作上遇到和新來同事相處的瓶頸,雖然周圍人都認為這位同事表現不優,但新同事自我意見主張很強烈(可能是月雙子的緣故-.-"有著莫名的自信..)但現況也都迫於沒有其他人來應徵而免強堪用,身為相互交接的對象該怎麼教導這位新同事呢?
問題本質:吊人
隱藏課題/盲點/信念:寶劍騎士
過去:惡魔
解答:權杖9-力
未來:圓盤7-失敗
切牌:星星
解牌:或許這樣的狀況已經持續一陣子了,這位先生成了新來同事黑暗中的一盞明燈,但也為這位先生帶來了許許多多的犧牲與忙碌,單就教導這件事情來看必須成為一名想法與實際行動溝通的先知;就過去而言工作都是如期完成,也從來都未曾出過工作進度的延宕。建議在成為一位教導者之前,必須先自我找尋一個立足點,問問自己『為什麼要如此執著於這位同事的表現?在工作上想告訴他讓他清楚的是什麼。』這樣的問題可以是信念,可以是種邏輯思考,並在釐清後反覆加強這樣的信念。如此,未來的失敗也就不那麼樣真實。